![]()
Annexe 2B
Grille d'analyse : Monographies
| A. Structure |
|||||||||||||||||
| 1) Informations générales | |||||||||||||||||
| 1.1) Adresse: |
|||||||||||||||||
| 1.2) Statut juridique: |
|||||||||||||||||
| 1.3) Date d'incorporation: |
|||||||||||||||||
| 1.4) Date d'ouverture: |
|||||||||||||||||
| 1.5) Heures d'ouverture: |
|||||||||||||||||
| 1.6) Localisation | 1.6.1) Type de milieu: 1.6.2) Type d'édifice:
1.6.3) Superficie: |
||||||||||||||||
| 1.7) Accessibilité/assistance | 1.7.1) Accès aux personnes
en fauteuil roulant?
1.7.3) Assistance à un employé 1.7.4) Assistance à un employé ayant une déficience
|
||||||||||||||||
| 1.8) Budget | 1.8.1) Sources de financement: 1.8.2) Budget global: 1.8.3) Valeur des immobilisations: 1.8.4) Rapport annuel annexé: |
||||||||||||||||
| 2) Planification | 2.1) Description de la mission: |
||||||||||||||||
| 2.2) Description de la vision (valeurs,
orientations, philosophie): |
|||||||||||||||||
| 2.3) Type et formalisation de la planification:
|
|||||||||||||||||
| 2.4) Projets (six mois et moins): |
|||||||||||||||||
| 2.5) Projets à moyen et long terme: |
|||||||||||||||||
| 3) Système de gestion/Cadre logique | 3.1) Objectifs poursuivis et moyens établis
pour les rencontrer: |
||||||||||||||||
| 3.2) Identification des résultats
attendus et évaluation de leur rencontre: |
|||||||||||||||||
| 3.3) Ampleur des champs d'activités
couverts par les objectifs: |
|||||||||||||||||
| 3.4) Cadre logique (annexe) | |||||||||||||||||
| 4) Système d'évaluation |
4.1) Système d'information permettant
d'apprécier la situation: |
||||||||||||||||
| 4.2) Indicateurs du développement:
|
|||||||||||||||||
| 4.3) Système d'évaluation
de la qualité des produits / services: |
|||||||||||||||||
| 4.4) Système de suivi des contractants
/clients: |
|||||||||||||||||
| 4.5) Système de suivi des employés/participants:
|
|||||||||||||||||
| 5) Liens associatifs | 5.1) Incorporation à des associations
ou mouvements coopératifs:
Si oui, description: |
||||||||||||||||
| 5.2) Rôles de ceux-ci dans le développement
de l'entreprise / organisme: |
|||||||||||||||||
| 6) Personnel de direction/d'encadrement | 6.1) Combien de postes différents:
6.2) Genre: 6.3) Autres caractéristiques particulières: |
||||||||||||||||
| 7) Personnel travailleur sans incapacité | 7.1) Combien de postes différents:
7.2) Genre: 7.3) Autres caractéristiques particulières: |
||||||||||||||||
| 8) Personnel travailleur avec incapacité |
8.1) Combien de postes différents:
8.2) Genre: 8.3) Autres caractéristiques particulières: |
||||||||||||||||
| 9) Personnel bénévole | 9.1) Combien de postes différents:
9.2) Genre: 9.3) Autres caractéristiques particulières: |
||||||||||||||||
| 10) Personnel clientèle | 10.1) Nombre de places: 10.2) Nombre de personnes actuellement participantes:
10.3) Type d'incapacité: 10.4) Genre: 10.5) Critères d'admission: 10.6) Sources de référence (trois principales): 10.6.1):
10.7) Liste d'attente:
|
||||||||||||||||
| 11) Rémunération des participants Quelle forme de rémunération ou d'allocation est versée aux participants du programme? |
Si autre, spécifiez: |
||||||||||||||||
| 12) Fiche descriptive des postes Instructions: additionner les réponses aux questions 3.1, 4.1, 5.1 et 6.1 (combien de postes différents) puis compléter autant de fois la présente fiche descriptive des postes. | 12.1) Catégorie du poste 12.2) Nom du poste: 12.3) Nombre d'heures travaillées par semaine:
12.4) Formation/expérience demandée: 12.5) Formation continue (brève description): 12.6) Brève description de tâches: |
||||||||||||||||
| B. Fonctionnement |
|||||||||||||||||
| 13) Degré de participation |
13.1) Description des structures décisionnelles de l'entreprise:
|
||||||||||||||||
| 13.2) Mode de prise de décision
dans l'entreprise: |
|||||||||||||||||
| 13.3) Nombre de travailleurs/usagers dans
les structures décisionnelles: |
|||||||||||||||||
| 13.4) Autres que les structures décisionnelles,
initiatives et structures développées pour favoriser la participation
des travailleurs/usagers dans l'entreprise: |
|||||||||||||||||
| 14) Gestion de l'organisation du travail à l'interne (description des contrats) Instructions: Compléter autant de fois cette page que le nombre indiqué en guise de réponse à la question précédente (14.1). |
14.1) 14.1) Nombre de contrats de
produits ou de services présentement détenus: |
||||||||||||||||
| 14.2) Description du (des) contractant(s): |
|||||||||||||||||
| 14.3) Description du produit ou du
service: |
|||||||||||||||||
| 14.4) Nombre de personnes affectées à ce contrat:
|
|||||||||||||||||
| 14.5) Description des accommodations
particulières à ce contrat pour les travailleurs avec incapacité: |
|||||||||||||||||
| 14.6) Importance relative du contrat
|
|||||||||||||||||
| 14.7) Commentaires: |
|||||||||||||||||
| 15) Gestion de l'organisation du travail à l'externe | 15.1) Description des procédures
et fréquence des contacts pour l'obtention de contrats et le
développement de nouveaux marchés: |
||||||||||||||||
| 15.2) Description des procédures
et fréquence des contacts pour la recherche de bailleurs de fonds
(organismes publics, parapublics ou OSBL): |
|||||||||||||||||
| 15.3) Description des procédures
et fréquence des contacts pour les rapports avec les organisations
gouvernementales nationales, régionales, locales (MESS. MSSS, OPHQ, etc): |
|||||||||||||||||
| 15.4) Description des procédures
et fréquence des contacts pour les rapports avec la communauté
(milieu des affaires, de la culture, de l'éducation, etc): |
|||||||||||||||||
| 15.5) Description des procédures et fréquence des contacts pour le développement de la collaboration en réseau (pour chacune des quatre sous-questions, indiquez le rôle du consortium Consentra)
|
|||||||||||||||||
| 16) Autres activités | 16.1) Socialisation (brève
description) 16.2) Éducation (brève description) 16.3) Loisirs (brève description) |
||||||||||||||||
| 17) Sources d'informations |
|
||||||||||||||||
Prénom et nom du préposé
à l'entrée de données: |
|||||||||||||||||
| Date: |
|||||||||||||||||