Annexe 1B

Entrevue avec les promoteurs et les contractants
(organisations membres de Consentra,
non-membres de Consentra et
entreprises contractantes)

Volet organisationnel
1) Pouvez-vous me décrire la nature actuelle de vos activités?
   
2) Pouvez-vous me parler un peu du contexte d'implantation du projet?
   
3) Quelles sont les caractéristiques économiques du secteur d'activité choisi?
   

4) Quelles sont les possibilités de ce secteur par rapport à la création d'emploi ou l'offre de services?
   
5) Diriez-vous que vous êtes en complémentarité ou en compétition avec une ou des entreprises privées ou publiques?
   
6) Qui sont vos compétiteurs, si vous en avez?
   
7) Dans le secteur choisi, quel serait l'impact de la présence de votre entreprise d'économie sociale?
   

8) À l'origine, qui furent les promoteurs du projet?
   
9) De quels appuis disposiez-vous au démarrage?

9.1) Financiers (prêts, garanties de prêts, subventions, etc.):
 

9.2) Moraux (conseils, cautions):
 

9.3) Matériels (dons en nature, locaux, équipements):
 

9.4) Promotionnels (publicité, représentation):
 

9.5) Organisationnels (gestion, bénévolat, etc.):

   
10) De quelle origine étaient ces appuis? (publique, parapublique, privée, etc.)
   
11) Actuellement, quels sont les principaux acteurs du projet?

   
12) Quel est leur rôle?

   

13) Êtes-vous membre d'associations ou de mouvements coopératifs?

13.1) Si oui, lesquels?
   
 

13.2) Rôles de ceux-ci dans le développement de l'entreprise / organisme:
14.1) Mis à part les composantes de Consentra, quels sont les organismes, groupes ou personnes avec qui vous entretenez des liens étroits et réguliers?
14.2) Quelle est leur provenance?

14.3) Quel est leur rôle?

14.4) Quel est leur niveau d'implication?

   
15) Quelle est l'ampleur de vos contrats avec les entreprises du marché régulier?

 
Volet impact

16.1) Un syndicat est-il présent dans votre entreprise ou dans une entreprise pour qui vous êtes sous-contractant?


Si non, passer à la question 17.

16.2) Si oui, quelle est la position du syndicat face à la présence de travailleurs/clients?
   
17) Quelles sont les mesures ou initiatives mises en place pour développer l'autonomie des travailleurs dans la définition et l'organisation du travail?

   
18) Quelles sont les mesures ou initiatives développées pour améliorer la qualité de vie au travail, le sentiment d'appartenance ou la solidarité entre les différentes catégories de travailleurs?

   
19) Quelles sont les mesures ou initiatives développées pour contribuer à l'insertion économique et sociale des travailleurs/clients (soutien, counselling, services d'appoint, dépannage, références, etc.)?

   
20) Quelles sont les mesures ou initiatives développées pour favoriser la formation des travailleurs/clients (formation professionnelle, mise à niveau, aide à la recherche d'emploi)?

   
21) Quelles sont les instances décisionnelles dans l'entreprise, quel rôle y jouent les usagers et quelle est leur représentativité par rapport à celle des intervenants?

   
22) À votre connaissance, quelles sont les principales sources de revenu de ces personnes? (Indiquer le pourcentage par catégorie.)

Sécurité du revenu (aide sociale)
Régie des rentes du Québec / pension de vieillesse
Assurance emploi
Salaire
Pension d'invalidité (CSST, SAAQ)
Héritage
Conjoint / famille
Aucune
Autre (spécifiez):
   
23) À votre connaissance, dans quel type de logement habitent les personnes travaillant dans votre entreprise? (Indiquer le pourcentage par catégorie.)

Autonome
Famille
Appartement supervisé
Appartement regroupé
Maison de transition
Foyer de groupe
Pavillon
Résidence de type familial
Autre (spécifier):
   
24) En général, quels sont leurs moyens de transport?

Si autre, spécifier:

   
25) Quel genre d'itinéraire d'emploi possèdent les personnes travaillant dans votre entreprise, selon vos connaissances?

   
26.1) Quels sont les principaux obstacles rencontrés par les travailleurs dans l'entreprise?

26.2) Quelles sont les mesures prises pour lever les obstacles?

   
27) Définissez le type d'accès au travail que vous offrez à vos employés? / En quoi vous différenciez-vous des autres "ressources d'accès" au travail (au Québec)?

   
28) Quels genres d'autres "supports au travail" sont accessibles dans votre région pour le type de personnes travaillant dans votre entreprise?

   
29) Quels effets bénéfiques croyez-vous apporter aux personnes travaillant dans les entreprises? / (Quelles dimensions aimeriez-vous que l'on mesure dans la catégorie "impact sur la clientèle")

   
30) Quels seraient les désavantages que comportent pour les personnes le fait de travailler dans vos entreprises, s'il y a lieu?

   
31) Par rapport aux types de personnes que vous embauchez, quels seraient les problèmes que l'on pourrait connaître dans la collecte de données?

Passer à la question 34.

 

 
Volet interorganisationnel ou intersectoriel
32) Pourquoi vous êtes-vous impliqué dans le démarrage de Consentra?

   
33) Comment vous êtes-vous impliqué dans le démarrage de Consentra?

   
34) Quels sont les échanges que vous effectuez présentement avec les ressources de santé et de services sociaux de votre région?

34.1) Hôpital:

 

34.2) CLSC:

 

34.3) Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ):

 

34.4) Autres services sociaux et de santé (Régie régionale, MSSS, etc.):

 

34.5) Ressources communautaires et intermédiaires (hébergement, groupes d'entraide, etc.)?

 

34.6) Les relations avec ces organismes ont-elles changé depuis l'entrée en scène de Consentra?

Si non, passer à la question 35.
Si oui, en quoi ont-elles changé:

   
35) Quelles sont vos relations avec les ressources d'emploi de votre région?

35.1) Ministère de l'Emploi et de la Solidarité sociale:

 

35.2) Emploi-Québec:
 

35.3) Centres locaux d'emploi (CLE):

 

35.4) Services externes de main-d'œuvre (SEMO):

 

35.5) Centres locaux de développement (CLD) et Conseils régionaux de développement (CRD):

 

35.6) Comité d'adaptation de la main-d'œuvre (CAMO):

 

35.7) Les relations avec ces organismes ont-elles changé depuis l'entrée en scène de Consentra?

Si non, passer à la question 36.
Si oui, en quoi ont-elles changé?

   
36) De quelles façons procédez-vous lorsque vous effectuez des échanges de services avec les entreprises membres de Consentra (relations formelles, informelles)?

   
37.1) Quelle structure interorganisationnelle ou intersectorielle a été implantée (locaux, liquidités financières, personnel, etc.)?

37.2) Que pensez-vous de cette structure?

   
38) Selon vous, quel est l'intérêt d'être membre de Consentra? Quels en sont les avantages et les limites?

   
39) Pour votre organisation, y a-t-il eu des changements depuis le début de Consentra? Pouvez-vous y associer des améliorations ou des reculs?

   
40) Selon vous, quelles sont les perspectives d'avenir du consortium Consentra?

   
41.1) Quelles caractéristiques socio-économiques régionales vous semblent favoriser le développement de Consentra?

41.2) Quelles caractéristiques socio-économiques régionales vous semblent entraver le développement de Consentra?

   
Nom du répondant:
Préposé(e) à l'entrée de données:

Date: